|
品牌是一种极具增值潜力的无形资产,其核心与动力在于创新。公司将着力加强市场网络的开发与建设,充分利用利是集团广泛的国际销售网络和国内供货网络,通过各大中城市的粮油经销商及大型超市,进一步提升品牌产品的形象与市场占有率。我们也拥有了“沃尔玛”、“家乐福”、“麦德龙”、“苏果”、“物美”
“乐购”、“新玛特”等跨国跨地区大型连锁超市和购物中心的这样的战略合作伙伴。因此,利是米业将确定在中国品牌大米市场的前沿地位。
利是米业强调品牌意识,愿意与经销商和渠道终端保持长期的战略合作伙伴关系。遵循与经销商、渠道终端共同面对市场、相互依存、 共惠共利、 共同进步和发展的多赢原则,并视拥有成熟的“利是”品牌、通畅的销售渠道、志同道合的经销商为最大财富。
利是米业的营销不仅担负开拓市场、扩大产品销售的重任,也是引导消费者追求健康、时尚、营养、口感的好参谋,更是传播和展示企业、“利是”大米文化的重要手段。利是米业的营销服务于全局,充分计划、明确目标、体现价值、阶段效应、有效控制和评估,对于市场导入期、 成长期、 成熟期,有着不同营销手段的运用。
利是米业多种多样的营销方式从平面到立体、从具象到抽象、从传统媒体到全程整合营销策划 , 全方位地展示和传播着品牌形象、企业文化和独有的大米文化。同时也在扩大品牌的知名度和认知度,介绍企业的发展思路和战略,提高市场的占有率,培养固定成熟的消费人群和他们对于“利是”品牌的忠诚度。 |